博商秉承"研究民企、服务民企、传播民企"的办学理念，创新实践OMO教学模式，为中国民营企业家定制实战管理课程与咨询辅导。
创始人曾任伟提出企业成长型模型——"博三角"：清晰的战略目标、高效的组织运营力、总裁影响力。三个条件缺一不可，战略指明方向，运营力决定效率，总裁影响力塑造文化。"博三角"现已成为推动民营企业成长发展的实用框架。
战略目标 — 公司方向，为运营提供指南，为资源整合提供依据
组织运营力 — 企业发展最关键因素，决定企业效率
总裁影响力 — 企业掌舵人，给文化打上深刻烙印
博商为民营企业家量身定制专业有效的课程，涵盖线下经营管理实践体系及线上学习平台，助力企业实现飞跃式成长。
面向创始人、高管，1年制深度学习。系统提升管理认知，打造企业竞争优势。《总裁项目》为核心课程。
面向创始人、中高管/业务线负责人，2-3天集中研习。团队同频共振，突破核心经营问题。
3-12个月深度陪跑，战略教练、财务管控、销售致胜、组织能力提升。入企+线上双模式。
面向企业与团队，3-12个月。灯塔计划、商业模式落地特训营，帮助企业突破增长瓶颈。
线上学习平台 —— 博商小麦，随时学习、无限回放
博商用19年的时间搭建平台、布局资源，打造契合中小民营企业发展需求的完整服务链。